近段时间来,圣豹电源有限公司邀请知名人士，对公司员工进行了系列培训,受到了年轻人的欢迎。
圣豹电源有限公司今年1－10月份的销售与去年同期相比增长了80％，实现了快速发展。但受国际金融危机、国家宏观经济调控和市场低迷的影响，该公司在11月份放缓了前进的脚步。在这种情况下，圣豹管理层及时调整经营思路，一方面主动减产，另一方面加快建设学习型企业的步伐，苦练内功，开展了大规模的培训，以积累能量为形势转好时更快发展打好基础。
为加强对青年骨干的培育，圣豹电源有限公司组建了一支青年学习队伍，根据青年所在的不同岗位和所需知识分成多个学习小组，制定了详细的培训计划，分批分线每周坚持学习电池理论、管理技能、时事政治、销售技巧、统计知识、电脑应用、优秀班组长等针对性强的课程。
利用当前生产强度不高的难得时机，10月份该公司组织分厂开展了近300人次的全员劳动技能和知识强化培训，并结合公司竞争上岗、劣者淘汰机制，为公司选拔优秀人才提供参考依据。
为打破员工对技术创新的神秘感，不断地超越自我，踊跃革新，该公司连续发布《鼓励技术创新奖励制度》、《专利申报奖励政策》，并组建技术委员会予以指导和把关。
（编辑：王莎)
